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早期離職のコストは187万円！？新卒社員の定着率を高めるためのチームビルディングと個別ケアの方法を学ぶ
「かつてないほど新卒社員の早期離職率が高まっているが、どうすれば良いだろう」
「若手社員を上手く組織に馴染ませる良い施策はないだろうか？」
「部下の本音が分からない…」
そういったお悩みを、多くの人事担当者様・管理者様よりいただきます。
事実、新入社員がが3年以内に早期離職してしまった場合のコストは187万円にのぼるという調査もあります。
社員が戦力になる前の離職を放置していると、事業運営に悪い影響を与え続けることになります。
そこで本セミナーでは、社員のエンゲージメントを高めるためのノウハウについて解説します。
まず株式会社リーディングマークの野牧氏より、
若手社員の心理状態の機微を捉え、管理側からメンバーへのきめ細かな個別ケアを実現するための方法についてお伝えいたします。
次に株式会社IKUSAの友水氏より、
新卒社員の定着と戦力化を促すための、最新のチームビルディング研修の事例について紹介いたします。
チームビルディングと個別ケアで社員のエンゲージメントを高めるためのヒントが盛りだくさんですので、ぜひこの機会にご参加ください。
概要
日程：2024年11月26日 (火) 12:00~13:00
利用ツール： Zoom
参加費：無料
利用環境： PC、スマートフォン、タブレット
申し込み方法：本ページ内のフォームからお申し込みください
※同業他社、および個人の方のご参加はお断りさせていただく場合がございます。
こんな方におすすめ
- 新卒社員の早期離職にお困りの人事担当者様
- 最新の研修やチームビルディングの手法を学びたい育成担当様
- 若手の本音を知りたい管理職の方
内容
- 新卒社員の定着と戦力化を促すための、最新のチームビルディング研修の事例
- 新卒社員の早期離職を防ぐ個別ケアの方法とは
登壇者
新卒でリーディングマークに入社。採用支援事業部でSCM(営業)に従事し、3年目で営業マネージャーに。採用戦略策定、ブランディング支援、インターンシップ策定、等新卒採用周りを幅広く経験。2023年からは、組織開発事業部のセールスチームのマネージャーを務める。
2013年からクラシック音楽業界でコンサートの制作・プロデュースを担当。音楽レクチャーやワークショップを実施し、エンターテインメントと教育を掛け合わせた分野でキャリアを積む。エンタメイベント会社のプロデューサーを経て、2022年にクリエイティブプロデューサーとして同社に入社。2023年から現職。 あそびで学びを最大化し、エンゲージメントを高める没入型研修「あそぶ社員研修」を代表取締役の赤坂とともに開発。研修業界における新たな領域の開拓を推進している。